Formation Leadership et gestion d’équipe – Fédérer à travers les différences

La formation Leadership et Gestion d’Equipe – Fédérer à Travers les Différences vous permettra de développer des compétences clés en leadership et gestion d’équipe. Vous apprendrez à comprendre les différences générationnelles, à renforcer la synergie au sein des équipes, et à impliquer et motiver vos collaborateurs. Des stratégies pratiques pour anticiper les réticences, gérer les conflits, et favoriser une communication efficace seront également abordées. Le programme inclut des outils concrets pour créer un environnement de travail positif et mettre en place un plan d’action personnel.

Présentation de la formation Leadership & Gestion d'Equipe

Devenez un leader efficace et fédérateur

Objectifs

A la fin de la formation, l’apprenant sera capable de :

Identifier les principes du management intergénérationnel et des divers profils
Adapter son style de management pour mobiliser et motiver l’équipe
Favoriser la collaboration et les synergies intergénérationnelles
Développer des stratégies de communication efficaces pour gérer les conflits et renforcer la cohésion d’équipe

Programme de la formation Leadership & Gestion d'Equipe

Jour 1

Comprendre les Différences

o Analyse de profils divers

o Stratégies pour favoriser l’intégration et la synergie entre les générations.

Leadership et dynamique d’Équipe

o Les qualités d’un bon leader : écoute, empathie, adaptabilité

o L’importance de la vision et de la motivation.

o Techniques pour identifier les moteurs et freins des collaborateurs

o Techniques pour créer un environnement de travail positif.

o Communiquer les consignes claires

Jour 2

Impliquer et motiver les équipes

o Stratégies pour embarquer les différents profils dans un projet commun

o Importance de la reconnaissance et de l’écoute active

o Créer un récit autour du projet pour engager l’équipe.

Gestion des réticences et constructions de solutions

o Comment anticiper et repérer les réticences chez les collaborateurs

o Outils pour aborder les craintes et les objections des équipes

Communication efficace et gestion des conflits

o Les principes de la communication interpersonnelle

o Techniques d’écoute active et de feedback constructif

Plan d’action personnel

Maîtrisez la gestion des différences générationnelles

Durée de la formation Leadership & Gestion d'Equipe

2 jours, soit 14 heures

Public visé et Pré-requis

Managers, responsables d’équipe
Aucun prérequis

Modalités pédagogiques de la Formation Leadership & Gestion d'Equipe

Avant la formation :

Questionnaire préalable des attentes et des besoins des apprenants

Procédé :

Majoritairement actives : 70% de pratiques et 30% d’apports théoriques

Moyens pédagogiques :

Outils pédagogiques utilisées : mise en situation, jeux de rôle, quiz

Plan d’action personnalisé

Support reprenant l’animation pédagogique remis à chaque stagiaire

Moyens d’encadrement :

L’encadrement sera assuré par la formatrice référente en management, gestion de projet et efficacité professionnelle.

Modalités d’évaluation :

Cas pratique, évaluations formatives, enquête de satisfaction, bilan

Remise d’une attestation de fin de formation

Accessibilité de la Formation Leadership & Gestion d'Equipe

Nos formations sont ouvertes à toutes et à tous.
Nos locaux et notre pédagogie sont adaptés.
Nos référents handicap Lucile O’ROURKE et Malvina CLEMENT sont formés par l’AGEFIPH pour accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Pour toute question vous pouvez les contacter par mail à orourke.lucile@formaskills.fr ou clement.malvina@educaskills.fr, ou en téléphonant au 04 30 41 43 76

Tarif & financements possibles

Contactez Yasmine RAKIC à l’adresse mail : yrakic@gmail.com ou au 06 37 12 88 89 en indiquant vos coordonnées, l’intitulé de la formation souhaitée, le nombre d’apprenants à former et la date souhaitée d’entrée en formation, à minima 21 jours ouvrés (ou 3 semaines) avant la date souhaitée d’entrée en formation