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Formation Optimiser son Organisation par l’Approche Processus

La formation optimiser son organisation par l’approche processus vous permettra d’identifier les principes fondamentaux d’un management transversal et de mettre en œuvre avec succès l’approche processus au sein de votre organisation pour optimiser son fonctionnement.

Identifier les principes d’un management transversal

Identifier les principes d’un management transversal

Présentation de la formation optimiser son organisation

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Objectifs

A la fin de la formation, l’apprenant sera capable de :

  • Identifier les principes d’un management transversal
  • Déployer l’approche processus au sein de son organisation

Programme de la formation optimiser son organisation par l’approche processus

Connaître l’approche processus :

  • La notion de processus
  • Les enjeux du management par les processus, ses bénéfices, ses limites
  • Les étapes clés, ce que cela change vraiment en termes de management

Construire la cartographie des processus de l’entreprise :

  • Appliquer une méthode structurée pour identifier ses processus métiers, supports et managériaux
  • Construire sa cartographie des processus
  • Gérer les interfaces entre processus
  • Exemples de cartographie de processus d’entreprise. Les pièges à éviter
  • Travail de construction d’une cartographie des processus et analyse des cartographies des participants

Manager par les processus : les clés :

  • Au-delà de la cartographie, décrire et piloter les processus
  • Le choix des pilotes
  • La notion de management transversal associé
  • Piloter et optimiser les processus
Construire sa cartographie des processus

Construire sa cartographie des processus

Durée de la formation optimiser son organisation par l’approche processus

2 jours, soit 14 heures

Public visé et Pré-requis

  • Managers, responsables, chefs d’équipes
  • Aucun prérequis

Modalités pédagogiques de la formation optimiser son organisation

Avant la formation :

Questionnaire préalable des attentes et des besoins des apprenants

Procédé :

Majoritairement actives : 70% de pratiques et 30% d’apports théoriques

Moyens pédagogiques :

Outils pédagogiques utilisées : mise en situation, jeux de rôle, quiz

Plan d’action personnalisé

Support reprenant l’animation pédagogique remis à chaque stagiaire

Moyens d’encadrement :

L’encadrement sera assuré par la formatrice référente, efficacité professionnelle et
management

Modalités d’évaluation :

Cas pratique, évaluations formatives, enquête de satisfaction, bilan

Remise d’une attestation de fin de formation

Accessibilité de la formation optimiser son organisation par l’approche processus

formation animer une réunion d'équipe efficacement
  • Nos formations sont ouvertes à toutes et à tous.
  • Nos locaux et notre pédagogie sont adaptés.
  • Nos référents handicap Lucile O’ROURKE et Malvina CLEMENT sont formés par l’AGEFIPH pour accueillir et accompagner les personnes en situation de handicap. Pour toute question vous pouvez les contacter par mail à orourke.lucile@formaskills.fr ou clement.malvina@educaskills.fr, ou en téléphonant au 04 30 41 43 76

Inscription

Contactez Yasmine RAKIC à l’adresse mail : yrakic@gmail.com ou au 06 37 12 88 89 en indiquant vos coordonnées, l’intitulé de la formation souhaitée, le nombre d’apprenants à former et la date souhaitée d’entrée en formation, à minima 21 jours ouvrés (ou 3 semaines) avant la date souhaitée d’entrée en formation

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